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        華夏金租召開2024年一季度經營分析會

          417日,華夏金租召開2024年一季度經營分析會。公司總裁沈宗慶作一季度工作報告,公司黨委書記、董事長陳傳龍講話。

           

        華夏金租召開2024年一季度經營分析會

           

          沈宗慶在報告中總結了一季度經營發展情況,分析了公司經營發展中存在的問題和困難,安排部署了下一步重點工作。一季度,面對復雜嚴峻的內外部形勢,公司認真落實黨員大會精神和公司黨委各項工作部署,各項工作取得新成效。下一步工作中,要全面落實公司黨委“三個持續提升”要求,堅持走市場化、規范化、差異化、特色化、專業化發展之路,持續推動穩規模、優結構,持續推動控風險、穩質量,持續推動穩流動性、控成本,持續推動穩運營、提質效。堅定不移推動經營轉型,不折不扣完成各項經營任務,全力推動公司高質量發展。

          陳傳龍在講話中指出,一季度,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十大精神,系統落實云南金融監管局各項監管要求,堅決落實集團化發展和精細化管理理念及“三進三穩”工作要求,堅持圍繞“三個持續提升” 五化發展之路,持續推進“五個著力強化”工作部署,黨建工作和經營發展取得積極成效,高質量發展基礎進一步夯實。下一步工作中,要按照公司黨委、經營管理層的安排部署,全力推動華夏金租實現更高質量可持續發展。要扛起責任,加壓奮進,狠抓黨建引領,黨風廉政及基層基礎;提高標準,鞏固優勢,緊抓公司治理、功能特色及轉型發展;完善機制,合規運行,抓實精細管理、合規經營及規范運行;增強本領,防范風險,抓牢風險防控、負債管理及質量提升;凝聚力量,提振精神,抓好文化塑造、擔當作為及隊伍建設。公司上下要明確目標、精準發力,踐諾盡責、不辱使命,確保各項目標任務圓滿完成。

          會上,計劃財務部作了一季度經營情況分析報告。

          會議由鐘樓鶴副總裁主持,公司高管、各部門總經理助理及以上人員、各部門業務骨干參會。

        2024年4月19日
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